О стратегии развития системы здравоохранения Астраханской области до 2014 года

Глава 5. Инвестиционная политика газотранспортной компании по модернизации и технологическому обновлению производства 5. Внутренне планирование инвестиционной деятельности по техническому перевооружению и технологическому переоснащению объектов газотранспортной системы Проведенные В. В сложившихся условиях необходимость модернизации и технологического обновления основных производственных фондов компании связана с ростом объемов добычи природного газа и планами ремонтов. В связи с этим возникает необходимость расчета объемов финансовых средств организации как собственных, так и привлеченных на перспективу. Структура финансовых средств, направляемых на модернизацию и технологического обновления газотранспортной компании, представлена на рисунке 5. Объем финансирования модернизации и технологического обновления объектов основных фондов компании газа может быть представлен в виде имеющего определенную продолжительность процесса, включающего процедуры привлечения, внутреннего оборота и перераспределения, а также размещения финансовых ресурсов денежных средств. В связи с ростом объемов добычи природного газа и планов ремонтов возникает острая необходимость расчета объемов финансирования на модернизацию и технологическое обновление основных фондов.

Примеры разработанных бизнес-планов развития, стартапов, презентаций проектов

Список использованной литературы Введение Анализ основных показателей развития здравоохранения в Российской Федерации свидетельствует о сохранении в отрасли экстенсивного типа развития: Эти процессы в значительной мере связаны с потерей управляемости отраслью по вертикали и по горизонтали , что обусловлено трудностями перехода от административных к экономическим методам управления, децентрализацией финансового обеспечения отрасли, ослаблением контроля над инвестициями на уровне региона и другими причинами.

С целью преодоления нарастающих негативных тенденций развития отрасли необходимо восстановление утерянной управляемости отрасли и решительный переход на интенсивные модели развития. В качестве инструмента решения этой важнейшей проблемы предлагается использование планирования - как одно из наиболее действенных методов управления. Использование планирования как мощного инструмента управления способно восстановить ослабленную ныне управленческую вертикаль в здравоохранении, а также обеспечить необходимую координацию между системами здравоохранения и обязательного медицинского страхования, предоставив руководителям реальные рычаги воздействия на развитие системы.

и вспомогательного персонала лечебно-профилактических учреждений ( ЛПУ). В процессе планирования численности медицинского персонала могут с планом по числу пациентов, финансовым и инвестиционным планом;.

Астраханской области до года 1. Общие положения Стратегия развития здравоохранения Астраханской области до года далее - стратегия разработана в целях обеспечения устойчивого социально-экономического развития Астраханской области. Одним из приоритетов государственной политики является сохранение и укрепление здоровья населения на основе формирования здорового образа жизни и повышения доступности и качества медицинской помощи.

Эффективное функционирование системы здравоохранения определяется основными системообразующими факторами: Стратегия развития здравоохранения в Астраханской области до года разработана в соответствии с Конституцией Российской Федерации , федеральными законами, Законом Астраханской области"О стратегическом планировании социально-экономического развития Астраханской области" утвержден постановлением Государственной Думы Астраханской области от Современное состояние здравоохранения в Астраханской области 2.

Демографическая ситуация в Астраханской области Известно, что начиная с года численность населения Российской Федерации уменьшается. В Астраханской области начиная с года снижение численности населения приостановилось. Более того, превышение показателя рождаемости над уровнем смертности в регионе позволило зафиксировать прирост населения. Так, на территории Астраханской области за год зарегистрировано новорожденных, что на больше, чем в году, а показатель рождаемости за год составил 14,3 на населения.

В году зарегистрировано умерших, что на меньше, чем за год, и показатель смертности составил 13,5 на населения. Таким образом, достигнут в сравнении с годом еще больший положительный естественный прирост населения -"плюс" 0,8 на жителей в году —"плюс" 0,5. Уровень младенческой смертности за год уменьшился с 8,6 до 7,9 на живорожденных.

Методика составления бизнес-плана лечебнопрофилактического учреждения методические рекомендации для студентов, интернов, клинических ординаторов. В рекомендациях определены цели и задачи семинара, представлен перечень вопросов для изучения теоретических основ планирования деятельности ЛПУ, рассмотрены принципиальные аспекты бизнес-планирования, предложены вопросы для самоподготовки по данной теме, тестовые задания.

Рассмотрено и рекомендовано к печати заседанием кафедры общественного здоровья, здравоохранения и медицинской информатики ФМК Кемеровской медицинской академии 3 Тема: Ознакомиться с принципиальными аспектами бизнеспланирования деятельности лечебно-профилактических учреждений Задачи: Ознакомиться с принципами планирования деятельности ЛПУ 2.

Планирование производственных параметров9 охватывающий его операционную, инновационную, инвестиционную и финансовую - формирование структуры ЛПУ (состав подразделений, системауправления); .

Теоретические основы бизнес-планирования в здравоохранении 2. Классификация бизнес-планов в современных социально-экономических условиях Заключение Список использованных источников Введение В современной развитой экономике создаются фирмы специализирующиеся на разработке бизнес - планов, заказчиками для которых могут выступать различные организационные структуры, осуществляющие как предпринимательскую, так и инвестиционную деятельность.

По требованию заказчика могут быть представлены альтернативные варианты проекта, что представляется актуальным для современных российских условий, в которых существует дефицит инвестиционных средств. В этом смысле бизнес - план выступает, как форма планирования позволяющая повысить эффективность предпринимательской деятельности.

Обычно целью разработки бизнес-плана является необходимость долговременного или краткосрочного планирования, которое осуществляется на базе изучения потребностей рынка и принятия решений по его освоению, собственному развитию фирмы. Пренебрежение необходимостью, как правило, оказывается причиной постигших неудач в бизнесе. Вопросы медицинского бизнеса у учреждении здравоохранения стали приобретать все большую актуальность.

Возрос поток платежеспособных пациентов, желающих получить высококачественное медицинское обслуживание. Платежеспособные пациенты определяют спрос на высокотехнологичное и дорогостоящее лечение, для этой категории пациентов главный критерий не экономичность, а качество и эффективность предоставленных медицинских услуг. Роль и значение медицинского бизнеса возрастают, о чем свидетельствуют темпы развития системы здравоохранения в мире. Медицинский бизнес в состоянии удовлетворить большую часть спроса населения на медицинские услуги.

Приведем определение бизнес-плана: Бизнес план может использоваться в двух аспектах:

Администрация Кольского района

В форме"План прибылей и убытков" показываются расчетные величины прибыли или доходов от продаж, Кэш -Фло отражает фактические поступления выручки от продаж. В отличие от"Плана прибылей и убытков", который отражает только операционную деятельность предприятия, демонстрируя ее эффективность с точки зрения покрытия производственных затрат доходами от произведенной продукции и услуг,"План движения денежных средств" содержит два дополнительных раздела: Что касается затрат, то в"Плане прибылей и убытков" отражаются затраты, списываемые за период, в то время, как в"Кэш-Флоу" - фактическая оплата этих затрат.

В"Плане прибылей и убытков" отражается амортизация активов, но так как амортизация не представляет собой денежное обязательство, она не включается в"Кэш-Флоу".

Разветвленная сеть лечебно-профилактических учреждений. . разработка и планирование новых мероприятий, направленных на улучшение.

Составление инвестиционного плана предусматривает практическое решение следующих задач: Качественное планирование позволяет успешно решить все перечисленные задачи, в кратчайшие сроки привлечь недостающие денежные средства и запустить инвестиционный проект. Базовые правила Для того сделать планирование будущих капиталовложений по-настоящему эффективным, инвестору следует придерживаться свода базовых правил. Прежде чем принимать конкретные решения по инвестированию денежных средств, инвестору необходимо разобраться с целеполаганием.

Другими словами, он должен сформулировать четкую однозначную цель, на достижение которой будут направлены инвестиции. Без этого невозможно запустить успешный инвестиционный проект. Ведь понимание цели позволяет выбрать оптимальный способ для ее реализации. Уже на начальной стадии инвестиционного планирования до старта проекта инвестору следует не только представлять себе затраты на приобретение выбранного актива. Следует смотреть на перспективу.

Таким образом, можно точно спрогнозировать дальнейшие траты, которые могут понадобиться в будущем.

Система стратегического планирования здравоохранения муниципальных образований

Планирование производственных параметров9 2. Определение ресурсоемкости выполнения производственного плана13 3. Формирование многовариантных расчетов и планов, выраженных в стоимостных и натуральных показателях, лежит в основе бюджетирования. Термин"бюджет" очень близок к термину"план".

3 Комплексное планирование в здравоохранении 23 . При этом такие единовременные расходы инвестиционного характера (приобретение .. особенностями финансового управления и планирования деятельности ЛПУ .

От кредитов инвестиции отличаются степенью риска для инвестора кредитора — кредит и проценты необходимо возвращать в оговоренные сроки независимо от прибыльности проекта, инвестиции возвращаются и приносят доход только в прибыльных проектах. Если проект убыточен — инвестиции могут быть утрачены. Реальные инвестиции прямая покупка реального капитала в различных формах: Капитальный ремонт основных фондов. Вложения в нематериальные активы: Финансовые инвестиции косвенная покупка капитала через финансовые активы: Инвестиционный проект - объект реального инвестирования, намечаемый к реализации в форме приобретения, нового строительства, расширения, реконструкции и т.

Планирование и анализ финансирования бюджетной организации

При составлении планов используется информация, то есть знания, предназначенные для достижения определенных целей. При планировании используются знания для идентификации проблем и для принятия решений. Они касаются формирования целей, внешних показателей, внутренних показателей, альтернативных вариантов принятия решения. При планировании различают формальные и реальные цели.

Формальные цели выводятся из мотивации деятельности лиц, принимающих решения. К ним, например, относятся, стремление к прибыли, достижению значительных оборотов, стремление к престижу и власти.

бря работники Далматовского ЛПУ МГ филиала ООО «Газпром трансгаз Так считают и работники Далматовского ЛПУ, которые в целях благоустройства Схема территориального планирования Далматовского района Инвестиционное послание главы Далматовского района.

Бизнес-план — это документ, отражающий основные аспекты деятельности будущего предприятия и позволяющий проанализировать перспективы и проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также наметить способы решения этих проблем. Бизнес-план — это целостная программа, в которой детально описаны экономические, технические, организационные мероприятия, а так же прогнозные оценки и обоснования по осуществлению бизнес-проекта Правильно составленный бизнес-план, в конечном счете, отвечает на вопрос, стоит ли вообще вкладывать деньги в намеченное дело и принесет ли оно прибыль.

Основная цель — достижение разумного и выполнимого компромисса между тем, что хочет, и что может делать предприниматель. Бизнес-план составляется, прежде всего, для самого предпринимателя, чтобы помочь ему тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность, реалистичность и уменьшить тем самым риск и предотвратить неудачи.

Кроме того, бизнес-план необходим тем, от кого предприниматель надеется получить инвестиции или кредиты на реализацию проекта. Если для достижения ваших целей необходимо привлечь дополнительные средства со стороны, вы должны убедить инвесторов или кредиторов в целесообразности вкладывания денег в ваш бизнес и показать: Что представленный проект — прекрасная возможность вложить деньги Что вы способны управлять бизнесом Что существует хороший рынок для продукта или услуги. Необходимо предупредить, что бизнес-план — это не набор сухих цифр и фактов.

Он должен ярко высветить, что особенно интересно в проекте, чем новый продукт отличается от продукции конкурентов, и почему покупатели захотят приобрести именно его. Учтите, что через руки кредиторов и инвесторов проходит множество бизнес-планов и, если представленный вами проект не будет привлекательным, они отдадут предпочтение другим предпринимателям.

Бизнес-план для кредиторов и инвесторов должен быть достаточно осторожным в области намеченных продаж и затрат, чтобы не оказаться несбыточным и чтобы не вызывать сомнений в способностях предпринимателя и в его здравом смысле. Очень важно, чтобы на бизнес-план взглянули профессионалы, поэтому следует прибегать к услугам консультантов.

5. Инвестиционное планирование в системе инвестиционного менеджмента.

Таблица 2. Внедрение бюджетирования, ориентированного на результат в практику здравоохранения Бюджетирование, ориентированное на результат Горизонт планирования от 3 до 5 лет. Задача бюджета — установление приоритетов расходов, предоставление простора для оперативного управления, создание стимулов для экономии средств. Тесная увязка бюджетных расходов с приоритетами государственной региональной политики.

Расходы привязаны к функциям, программам, услугам, видам деятельности и их результатам.

На примере планирования численности хирургов для обеспечения ПЕРСОНАЛА ЛЕЧЕБНО-ПРОФИЛАКТИЧЕСКОГО УЧРЕЖДЕНИЯ НА ОСНОВЕ увеличивается значение коллективного и инвестиционного характера труда.

Инвестиционное планирование Залогом успешного управления инвестиционной деятельность является планирование инвестиций предприятия. На сегодняшний день значение и роль инвестиционного планирования возрастает. Происходит это по причине того, что результатом инвестиционного планирования является выработка и постановка конкретных задач и ориентиров для инвестиционной деятельности предприятия, что в свою очередь позволяет определить способы достижения этих целей и способствует болей легкой и точной оценке инвестиционной деятельности предприятия в целом.

Инвестиционное планирование и его этапы прогнозирование инвестиций текущие планирование инвестиций оперативное планирование инвестиций. В нем отражены наиболее перспективные и стратегически важные направления инвестиционной деятельности для предприятия. Оперативное планирование инвестиций, как часть инвестиционного планирования, направлено на наиболее выгодное и успешное размещение инвестиционных ресурсов с целью достижения тех целей и задач, которые прописаны в инвестиционной стратегии предприятия.

В стратегическом планировании принимают участие руководители проекта и организации, ведущие менеджеры и специалисты. Результатом стратегического планирования является составление концепции развития предприятия и определения её приоритетных задач. Тактическое планирование направлено на поиск методов, способов и направлений осуществления инвестиционной деятельности.

Основной функцией тактического планирования является распределение полномочий, разработка планов и постановка конкретных задач для производственных подразделений с целью осуществления и воплощения в жизнь стратегических целей предприятия.

Мышкинское ЛПУ МГ

Источники информации, объем исследования, способ сбора информации этап. Изучение литературных источников по проблеме использования системы сбалансированных показателей в оценке стратегии ЛПУ Аналитический литературных источника этап. Анализ охвата рынка ЛПУ, оценка потребности в медицинской помощи данного ЛПУ, анализ обращаемости в ЛПУ, структуры обращений, оценки плановых и фактических показателей обращений. Анализ и медико-социальная оценка организации медицинской помощи в многопрофильном стационаре, оценка эффективности использования коечного фонда.

Статистический методы относительных величин, динамических рядов, математического моделирования Материалы медицинской и финансовой документации ГУЗ АМОКБ за — гг. этап.

ПЛАНИРОВАНИЯ В ЛЕЧЕБНО-ПРОФИЛАКТИЧЕСКИХ УЧРЕЖДЕНИЯХ. В ЦЕЛЯХ ПОВЫШЕНИЯ Инвестиционная привлекательность и наличие.

Экологическая ситуация 4. Гидросфера Гидроресурсы района активно используются во всех сферах экономики, в жизнедеятельности человека и биосистемы. На территории второго и третьего поясов зоны санитарной охраны этих объектов отсутствуют и не планируются производства по добыче газа и нефти. Потенциальными источниками химического нефтяного загрязнения являются автозаправочные станции АЗС.

Все действующие автозаправочные станции оборудованы и эксплуатируются в соответствии с требованиями законодательства. Сбор и вывоз ТКО, санкционированные и несанкционированные свалки По состоянию на На территории Карталинского муниципального района находится: Формирование участков планируется завершить в году. Административной комиссией Карталинского муниципального района привлечено к ответственности 2 физических лица за организацию несанкционированной свалки с последующей их ликвидацией.

Инвестиционные проекты в области обращения с ТКО, в том числе на принципах государственно-частичного и муниципального частного партнерства в границах Карталинского муниципального района отсутствуют. Финансовые затраты на ликвидацию выявленных несанкционированных свалок:

Показатели финансовой эффективности инвестиционного проекта: Рентабельность бизнес проекта

Узнай, как мусор в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очиститься от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!